有人说子承父业，有人说女婿接班，还有人说家族内斗。但最近八妹发现，资本市场上开始流行儿媳掌权了。 她们不再是传统叙事里的“豪门花瓶”，或者内斗剧情里的配角，而是成了手握实权的高管、股东、董事、接班人。
文丨金融八卦女作者：月月
先来问大家一个问题：
说到家族企业接班，第一反应是啥？
有人说子承父业，有人说女婿接班，还有人说家族内斗。但最近八妹发现，资本市场上开始流行儿媳掌权了。
比如去年，江苏一家乳胶代工厂的95后儿媳就接了家族企业的烂摊子，但她跳出了低价内卷的怪圈，靠涨价和口碑实现反杀；还有安徽300亿白酒龙头，儿子早早退场，儿媳直接上位副董事长……
她们不再是传统叙事里的“豪门花瓶”，或者内斗剧情里的配角，而是成了手握实权的高管、股东、董事、接班人。
那为啥让儿媳来挑大梁？有人是儿子实在扶不起来，干啥啥不行，摆烂第一名；有人是突发意外，家里顶梁柱塌了，儿媳硬着头皮顶上……有网友调侃：
“被公公婆婆选中接班的儿媳，肯定比逆子靠谱多了啊！”
1./ 95后儿媳接手家族烂摊子，第一把火就是先涨价/
去年618刚过，国内乳胶床品行业众多头部品牌的代工厂——金橡树，就让儿媳马冠琪上位接班，负责家族电商业务。
别小看这家公司，它是江苏金世缘乳胶制品股份有限公司旗下的品牌，在国内以及泰国设有四家工厂，年营收最高时超过10亿元，是国内乳胶床品行业的隐形冠军。金世缘曾挂牌新三板，2023年启动创业板IPO辅导工作，但目前并无进展。
马冠琪是95后，留美商业数据分析硕士，一直以来，她都是婆家家族企业的旁观者，结果看着看着，发现公司一年不如一年。
“我刚回来的时候，觉得职业经理人团队能把销售额做上去，轮不到我插手。但这两年，它在走下坡路。”
到底有多惨？来感受一下她接过的这个烂摊子：
销售额同比暴跌40%，主链接卖一单亏一单，行业深陷价格战，团队对品类的信心已经跌到谷底，除了“降价”啥也不会。
说白了，她可不是来“镀金”的，反而是来“救火”的。
接手第一周，商业数据分析出身的她就把财务模型从头过了一遍，结果直接看傻了。“全店毛利薄得跟纸似的，主链接表面在跑量，实际上跑一单亏一单。”
更离谱的是，干了快二十年的公司，财务和生产部门居然不知道电商啥时候该备货，“全靠经验和感觉”。
面对这种困境，马冠琪做了一个被内部视为“自毁式”的决定：顶着市场份额流失的风险，全线涨价。团队都懵了：低价都卖不动了，你还要涨价？
其实她的逻辑很简单：现在整个行业都在自杀式降价，用料越来越差，口碑越来越烂，最后大家一起死。与其跟着卷死，不如主动止血。她直言：
“光看前端的加减法，毛利扣掉推广，好像还留了点空间。但这个账不能只算到这儿，后端还有那么大的公摊等着我们。工厂折旧、人员成本、整个体系的运营费用，全都得从这里面出。做品牌，账要算透，才能看清自己能走多远。”
涨价带来的阵痛再所难免，客户跑了，竞品笑了，市场份额哗啦啦往下掉。
但她的经营思路很明确，先重塑价格带，并在小红书上做天然乳胶科普，死磕“学生薄垫”这个刚需场景，最后让后端生产配合前端节奏。
销售数据是最有力的证明。2025年三季度，金橡树天猫第三、京东第一。整体生意同比涨了40%。涨到600多的学生薄垫，价格是竞品两倍，销量翻倍。双11前，毛利拉回合理水平，主链接扭亏为盈。
在最难的时候，有一句话支撑她走过了最艰难的时刻：
“功成不必在你，但功成一定有你。”
临危受命的95后儿媳马冠琪，以专业的数据分析和品牌思维，就这么水灵灵地把一家陷入价格战泥潭的传统企业给拉了出来，焕发新生。
2./ 300亿安徽白酒龙头，儿子不行儿媳上/
如果说马冠琪是“救火”队长，那就是“豪门太子陪读”转正的教科书案例。
张丹丹的公公倪永培，今年73岁，是安徽白酒龙头——迎驾贡酒的创始人，民营白酒上市公司被称为“徽酒榜眼”，市值长期稳定在300亿上下。
其实老爷子当年创业挺不容易的，1997年的时候改制重组了当地一家小酒厂，一开始为了生存下去各种砸重金抢地盘，通过直接买断酒店、商超的方式取得市场。
在安徽站稳脚跟后，2014年，迎驾贡酒推出中高端白酒，冲击600-800元的白酒价格带，并且取得了成功。
2015年，迎驾贡酒在上交所A股主板上市，老爷子也成了民营白酒上市公司实控人中年纪最大的一位。年纪大了，谁来接班就成了难题？
倪老爷子只有一个儿子倪庆燊，早年曾去新西兰留学，回来后也在集团各个公司轮过岗，2012年还当过董事。
但诡异的是，2017年董事会换届时，他毫无征兆地脱离核心管理团队，并未连任董事职务。从此消失在了管理层名单里，只剩下持有的公司持股。
儿子退场，谁来接班？当时媒体就猜测，老倪是不是打算培养儿媳妇做接班人，因为她的履历堪称“太子陪读”的标准模板：
从基层做起，历任销售公司财务部部长、人力资源部副部长、迎驾山庄副总经理、集团董事长助理、证券投资部部长，2017年当上集团副总裁。
虽然儿子不干了，但是儿媳能干啊！2019年，张丹丹当上投资公司总经理，2020年当上集团副董事长。2023年，张丹丹成了迎驾集团第三大股东，持股8.76%，仅次于公公的22.06%与丈夫的9.48%。
2025年10月，张丹丹正式出任迎驾贡酒副董事长。要知道，这可是迎驾上市以来第一次设这个职位，懂的都懂，这是距离正式接班又前进了一步。
其实白酒这行，最讲究论资排辈。老爷子没把位置给儿子，也没从外面请职业经理人，而是把儿媳一步步扶上来，是不是也能说明在老爷子眼里，儿媳比儿子和外人都靠谱。
而张丹丹作为“自己人”，既有完整的业务历练，又有资本层面的持股，接班姿态已经非常清晰。
3./ 不做“豪门花瓶”的儿媳，开始接过家族企业的重担/
其实相比传统的家族接班，儿媳接班还算是比较少见的。
但是随着越来越多的创始人逐渐老去，接班问题早已成了悬在家族企业头上的一把达摩克里斯之剑。很多家族企业都面临同一个难题：儿子不想干、干不好、干不了；女儿出嫁了不方便，女婿又怕分家产。接班人挑来挑去，回头一看，反而发现儿媳接班成了最优解。
比如2011年上市的万昌科技，刚敲完钟第三天，创始人高庆昌就突然去世了，整个公司瞬间陷入瘫痪。
谁来撑场子？儿子高宝林继承了股权，但真正冲到台前稳住局面的，是儿媳于秀媛。
于秀媛是会计师出身，历任副总经理、财务总监，最终出任董事长。在公公去世后她临危受命，一边稳住资本市场，一边稳住内部团队，在最动荡的时刻扛起了家族企业。
很多人以为，接班就是当董事长、上电视、开年会讲话。但不是只有站C位才叫接班，在很多传统家族里：儿子管生产、管工厂；儿媳管资产、管钱、管股权。
比如中国顶级豪门——美的家族，相比名声在外的何享健、何剑锋父子，很少有人注意到儿媳卢德燕扛起了家族的地产板块。
卢德燕非常低调，2013年为了单独发展房地产业务，何享健将美的置业的全部股权转让到了她名下，美的置业自此开始崛起。
儿子何剑锋负责投资、布局、对外形象（盈峰集团）；儿媳卢德燕负责地产、物业、稳基本盘。手握着真金白银实业的儿媳，怎么看都像是这个家族的“压舱石”。
还有家族色彩极重的A股老牌面包龙头——桃李面包，三儿媳肖蜀岩是关键一环，别看她不常出现在新闻头条，但你翻翻公告——持股、资本运作、减持、股权结构……处处有她的名字。
比如今年2月的时候2026年2月，桃李面包公告：实控人吴志刚及其一致行动人肖蜀岩计划减持。肖蜀岩持股约601.7万股，占总股本0.38%，准备清仓。
说白了，能管钱的人，才是真正的自己人。
为啥A股越来越流行“儿媳接班”？儿子不想干、干不好，或者在外面有自己的事业，与其硬扶阿斗，不如直接换将。
但儿媳似乎天然就比女婿“安全”，毕竟女婿是外姓人，搞不好就分家夺权带走资源；儿媳嫁进来了，孩子跟自家姓，在老一辈眼里，血缘牵绊可信度更高一些。
但对家族企业来说，最残酷也最朴素的真理是——谁能让公司活下去，谁就上，有时候能力比血缘重要更重要。
所以现在市场上也逐渐出现了“儿媳接班”的新鲜事，老一辈企业家的接班思路也打开了：
传儿不如传贤，谁能干谁上呗。
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